文投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)到萬(wàn)歲山公司調(diào)研指導(dǎo)成本管控工作

    3月18日上午，文投集團(tuán)公司副總經(jīng)理李衛(wèi)東，城投公司董事長(zhǎng)王琦、總經(jīng)理劉忠偉等一行到萬(wàn)歲山公司調(diào)研指導(dǎo)成本管控工作。萬(wàn)歲山公司董事長(zhǎng)助理姜賓、宋濤，總經(jīng)理趙璐參加調(diào)研。

    李衛(wèi)東一行聽(tīng)取了成本管控工作匯報(bào)，并圍繞管控措施等進(jìn)行了調(diào)研指導(dǎo)。他要求，一是讓全面預(yù)算成本公司管理的重要抓手，二是圍繞營(yíng)銷(xiāo)、管理、人工、投資、采購(gòu)、績(jī)效考核等方面構(gòu)建成本管理體系，做好全過(guò)程、全要素成本管理工作，提升萬(wàn)歲山公司綜合管控和盈利能力。王琦強(qiáng)調(diào)，萬(wàn)歲山公司要盡快建立和完善資產(chǎn)管理臺(tái)賬，摸清家底，盤(pán)活資產(chǎn)，提高資產(chǎn)利用效率。

    姜賓表示，將認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)要求，各管理部門(mén)緊密互動(dòng)，逐項(xiàng)落實(shí)，努力做好成本管控工作。